|
Testreszabott vezetői tréningek
Vezetői készségek fejlesztése coaching szemléletű folyamatban
Főbb fejlesztési alapelveink
- A folyamat saját tapasztalatok élményszerű megélésére és nem ismeretátadásra épül.
- A vezetők kérdéseivel, témáival testre szabott módon foglalkozunk, elsősorban valós szervezeti helyzetekre építve.
- A képzési folyamat során mindvégig a tapasztalatok szerzése és a kísérletezés élvez elsőbbséget, aztán elméletalkotás és összefoglalás.
- Elsősorban olyan gyakorlatokra alapozzuk, ahol párban, hármasban, négyesben dolgoznak, és ezután mód van nagykörös megosztásra, hogy minél több szempont érvényesülhessen.
- A munkálkodás alapvetően a mélyebb személyközi attribútumok kapcsán folyik (bizalom, nyitottság, reflexió, ítéletmentesség, másik fél szempontja, stb.), és saját működésük feltárásáról szól.
- A képzési program vezetőiként, saját működésünkkel igyekszünk példát mutatni
Az általunk alkalmazott eszközök / technikák?
- konszenzusteremtő csoportos megbeszélés / workshop
- egy-egy kulcsfogalom végigbeszélése
- idevágó, korábban hallott, elméleti háttér feleleveníttetése
- páros vagy négyes helyzetgyakorlatok
- közös esetfeldolgozás
- kérdőív és kiértékelés
- egyéb non-verbális eszközök bevonása
A képzési program testre szabása
- Személyes interjú a résztvevő vezetőkkel.
- Alternatív lehetőségek a képzésben részt nem vevő beosztott munkatársak véleményének felmérésére:
- kérdőíves felmérés az összes munkatárs körében
- mélyinterjú néhány a vezetők által kiválasztott beosztottal
- Korábbi belső felmérések eredményeinek áttekintése.
- Az elmúlt év során lezajlott szervezeti folyamatok elemzése.
Hogyan lehet tartós eredményt biztosítani?
- A vezetőképző program határozott lépés a vezetői készségek és vezetői önkép erősítése felé.
- Hasznosnak tartjuk, ha a képzés előtt a résztvevők közvetlen felettesei személyes beszélgetések során megfogalmazzák számukra az elvárt fejlődési irányokat.
- A vezetői attitűdök kialakulásához hosszabb támogatott, tapasztalati folyamat szükséges, megfelelő visszajelzésekkel (vezetők és mások).
- Megfontolásra javasoljuk, hogy a résztvevők vagy egy részük utánkövető folyamatban erősíthessék vezetői készségeiket, egyéni vagy csoportos coaching formájában.
Miért éppen velünk?
- Szupervízorként a szervezetek fejlesztését a személyközi kapcsolatok folyamatainak felszínre hozásában látjuk. Hiszünk az őszinteség, nyíltság és összekapcsolás energizáló erejében.
- A testre szabás specialistái vagyunk. A helyzet, a történések és az elvárások alapos megismerését követően, lényegre koncentráló programot tervezünk.
- Korábbi feladataink során megtanultuk a fejlesztési folyamatokat szervezeti közegbe helyezni.
- Szakterületi tapasztalataink összetettsége lehetővé teszi számunkra a több szempontú rálátást.
- Képzéseinkkel nem a résztvevők lenyűgözésére törekszünk, hanem személyes fejlődésük tartós folyamatának megalapozására.
|